对于 Circle,我们花了三个月的时间。比如,我们尝试的第一批客户,我们非常成功,我们与他们合作,也进行了一些小改动。我想大概六个月后才有人付钱给我们。但当你在开发某种东西时,情况完全不同,市场已经准备好接受它了。我的第一家公司就是这种情况。很明显,软件开发正在转向云端。GitHub
已经将源代码控制转移到云端。Heroku 已经将 尼日利亚电话号码资源 生产托管转移到云端。所以两者之间的界线就是,你知道,有人需要的东西。这就是 CircleCI 最终的样子。与此同时,还有几十家其他公司在做同样的事情。所以作为一家公司,你的任务就是领先于其他公司。成为人们的选择,即使你知道,我想说,在不同的阶段,沿途有 30 或 40 个不同的竞争对手。然后,我现在正在用 Dark 做的事情是一个更大的想法。很多人都在做这个领域,但没有人做我们正在做的事情。
我们试图解决的是构建后端云应用程序有多难的问题。有几十家公司正在尝试这样做。但我们的方法与每个人都不同,所以我们有点像是市场上的孤军奋战。或者说,在我们这个小市场中孤军奋战。结果就是,我们正在构建的东西太庞大了,太多了,你知道,你不可能在三个月内就把产品推向市场。
我们其实有一个路线图,计划在 18 个月内全面进入市场。但结果,18 个月后,我们只获得了一名用户。现在,我们已经花了四年时间打造它。我们仍然没有达到产品与市场的契合。我们有数百名用户,但他们做的都是相对较小的项目。因此,我们还需要做更多的工作,才能让使用它的普通开发人员认为,这确实能解决我的问题。
卡罗琳:好的,好的。所以,这有点像你在打造一个更大的解决方案,来解决一个更大的问题。对,所以——
保罗:是的。
卡罗琳:更多时间。
保罗:抱歉,我错过了最后一点。
卡罗琳:所以这需要更多时间,对吧。
PAUL:这需要更多时间,我认为大多数初创公司都比这家公司更循序渐进。因此 Circle 是一个循序渐进的问题解决方案。人们需要这种测试和部署解决方案。这是一项相对较小的任务。你利用人们已有的东西。你开发一些技术。然后随着时间的推移,你扩展它。因此,当我们开始的时候,我们只支持极少数人,那些使用 Ruby on Rails 和当时比较现代的堆栈的人。这完全没问题。