塔米：嗯，谢谢您今天邀请我。我很荣幸。
卡罗琳：今天我们要讨论如何推出创 阿曼电话号码资源 新产品。推出创新产品会面临很多挑战，因为你的受众可能不知道你的公司和产品，但他们也可能不知道他们需要这个产品，或者不知道有这样的产品存在。所以，这会带来很多挑战，因为你显然必须教育你的受众。所以我今天要问你的问题很大。成功推出创新产品的上市策略的关键是什么？
TAMMY：嗯，这是一个重要的问题，我认为如果你认真考虑它，它实际上有双重使命，你在提问时实际上已经触及了两点。第一部分是，你实际上必须创建自己的公司知名度，对吧？你自己的品牌知名度。
因此，在大多数情况下，这本身对初创公司来说就是一个巨大的挑战。但是，当你谈论一种创新产品或服务时，你还必须创造这种需求，并让人们意识到你正在做的事情以及它可能产生的影响。我认为最重要的是，它回到问题上，或者你试图解决的问题上，对吧。任何解决方案或任何产品只有在你真正增加价值、解决某人的问题或销售问题的情况下才能在市场上持续存在。因此，你的公司有双重使命，即走出去，提高品牌知名度，以及教育，你谈到了教育公众，无论是公众，还是在这种情况下，我们提供的是 B2B 解决方案。
因此，我们首先要考虑的是教育方法。教育方法面临的挑战之一是，它也需要时间。即使是最伟大的营销活动和营销计划，你也必须长期坚持下去。我的意思是，这不是 90 天的短跑。这是一场马拉松，好吧。我喜欢用很多运动类比。但毫无疑问，这是一场马拉松，你必须从一开始就知道这一点并意识到这一点。因此，当你采用教育方法时，它确实需要时间。当你谈论真正的创新，并教育市场了解外面的世界时，你真正关注的是我们所说的创新传播。这很像钟形曲线。钟形曲线实际上是，我们首先必须吸引那些创新者。当您谈论创新的传播时，该钟形曲线内实际上有五个类别，这就是创新者，他们实际上仅占总人口的 3% 左右。
然后是早期采用者。这些人会说，是的，我知道，伙计，我想成为第一个采用的人，对吧。这些人只占 15% 左右。然后是最大的细分市场，实际上是大多数采用者。那些将要采用的人占大多数，但他们还处于早期阶段，但他们确实想知道，是的，这是经过测试的东西。然后是晚期多数，当然还有落后者，对吧。这些人只会在事情发生后才会来，比如，好吧，我再也无法获得这个版本的软件，所以我必须购买一个新的小部件，对吧？好吧。这就是你真正要看的。