如果您的公司没有提供良好的福利待遇，求职者可能会拒绝您的工作机会，转而选择一家提供他们想要的福利的公司。而对于您现有的员工，他们可能会跳槽去另一家福利比您更好的公司。
与过去相比，现在在招聘过程中更早地讨论总薪酬。现在，求职者更愿意在面试过程中了解薪酬和福利。其中一个原因是求职者的需求独特。例如，学生贷款援助、工作灵活性和职业发展是受欢迎的福利，如果您愿意为新员工提供这些福利，那么讨论这些福利以及工作职责可以确保您在整个招聘和入职过程中吸引并留住候选人的兴趣和热情。
总体薪酬涉及为员工提供有价值且理想的薪酬基础设施的政策、计划和实践。除了薪酬之外，您的工作场所文化、生活质量和工作与生活的灵活性都是总体薪酬计划的一部分，这对于吸引和留住顶尖人才至关重要。
归根结底，公司可以选择在术语中使用“总薪酬”还是“总奖励”。尽管它们的 日本电话号码数据 含义并不相同，但两者之间的重叠和相似性程度通常导致公司使用其中一个术语，而很少同时使用两者。
营销您的总薪酬
总体薪酬计划是一个向候选人和现有员工推广您的公司的机会，通过有形数据展示他们在您的公司工作时所获得的价值。
对于现有的员工，创建和实施总薪酬（甚至更好，总奖励）计划有助于保持团队成员的参与度，降低人员流动率并提高公司的投资回报率。
总薪酬报表是实现这一目标的最佳工具。总薪酬报表应为一至两页长，并应显示向候选人提供或员工享受的福利。
虽然外观可能有所不同，但内容基本相同。目标是列出您的薪酬计划的全部内容。如果您可以为福利或津贴设定货币化质量，请将其包含在您的报表中。
如何确定总薪酬
确定总薪酬的公式有很多。事实上，只要考虑基本方面，许多策略都可以奏效。组织实现这一目标的一种方法是使用总薪酬计算器。
除了使用计算器外，还要评估您为员工提供的每项福利的价值。大多数常见福利旁边都列出了货币价值。您为医疗和/或牙科保险支付了多少份额？员工可以获得多少带薪休假 (PTO) 天数？您在退休计划中匹配了多少？
一些候选人如何评估总薪酬
求职者在评估工作机会时非常精明。有些求职者会将总薪酬计划中提供的所有福利的累计价值相加，然后除以一年内通常工作的小时数，得出“总薪酬小时费率”。这就是一些求职者在有多个工作机会的情况下进行同类比较的方法。