仅供参考：当今职场中有许多就业法规，这些法律在不同州可能有所不同。与 PEO 合作有助于缓解这种环境带来的压力和增加的工作量。
为什么不应该使用 PEO 来发放工资？
这可能会增加每位员工的成本。
虽然使用 PEO 工资单有很多好处，但也有一些缺点。弗雷德里克说，使用 PEO 工资单服务的一个缺点是，与企业自行管理工资单相比，每位员工的成本通常更高。
“不幸的是，虽然大公司通常可以承担这笔额外费用，但中小型企业可能经常难以承担每名员工的额外费用，”弗雷德里克说。
由于成本不平衡，寻找其他替代方案对中小型企业来说可能更有利。然而，这一决定应根据具体情况做出，因为在很多情况下，PEO 可能是小公司的最佳选择。
您失去了对某些内部流程的控制。
另一个主要缺点是失去对内部流程的控制。大多数小企业都是由亲力亲为的业主经营的，许多小企业发现很难甚至不可能放弃任何类型的控制。
最后，如果公司希望员工有内部联系人来处理人力资源和薪资任务，那么最好不要聘用 PEO。客户服务不足以及 PEO 与员工之间缺乏人性化沟通是影响公司将薪资和人力资源服务保留在公司内部的两个因素。如果您的公司关系紧密，重视人性化和灵活性，那么 PEO 可能不适合您。
聘请薪资服务提供商而非 PEO 可能会让您两全其美。您可以减轻内部团队的负担，同时保留对流程和系统的控制权。这还可以让您及时了解薪资法律法规的任何变化。
如果您有想要使用的特定福利，并且希望继续控制工资处理，那么 PEO 很可能不是最适合您的业务的。
它更适合较小的组织。
虽然一些 PEO 可以为大型企业提供服务，但 Lubash 认为，拥有数千名员工的大型企业更有可能拥有人员齐备的薪资、人力资源、风险管理和退休服务部门，可能无法从 PEO 提供的规模经济中受益。
在标准工资服务和 PEO 工资服务之间进行选择时，最好考 波斯尼亚和黑塞哥维那的电话号码数据 虑您的业务规模和需求。
底线：虽然使用雇主组织来发放工资有很多利弊，但最大的收获是，使用 PEO 模型对于企业家和小企业主来说是一种降低雇主成本的好方法。
除了处理工资和税收等工资服务外，PEO 还可以提供其他服务：
人力资源服务
健康保险和其他员工福利的管理
员工入职和培训
401（k）和退休计划管理
工伤赔偿保险
新员工招聘
监管合规协助
正如上面的列表清楚表明的那样，PEO 的作用远不止工资单。正在成长并发现自己被行政文书工作所淹没的公司可以从聘请 PEO 的服务中获得巨大好处。合规性和工资税等问题可能会让您的人力资源和工资部门忙于处理可能不能最好地满足公司需求的任务。将不太注重员工的工作外包可以让您的人力资源团队专注于员工发展和满意度等计划。
PEO 有利有弊，而且此类服务的适用性因公司而异。使用 PEO 简化这些工作流程有很多好处，但请记住，公司必须放弃一定的控制权