人之前，请确保您已为远程工作者准备好合适的工具 和软件。如果他们无法访问贵公司正在使用的应用程序，他们将发现更难与团队其他成员协调他们的工作和信息。找到具有适当技能和良好沟通能力的人很重要，但您还必须了解您正在打交道的人的性格。为了确保您找到一名能够在最低限度的监督下工作的员工，请询问他们的组织能力。
了解他们如何保持积极性，按时完成任务并保持专注。 您还需要确定他们的工作环境是什么样的，以及他们在长时间独自工作时是否感到孤独或焦虑。询问他们如何应对压力、处理问题，以及如何日复一日地保持专注。此外，一定要了解他们打算远程工作多长时间，以及他们是否计划返回常规办公室工作。 测试最佳候选人您可能更愿意关注那些主要适合您公司文化的人，即使他们不具备您 玻利维亚ws球迷 所寻找的技能。为该人提供达到胜任水平所需的培训和资源始终是可能的。在线学习和指导计划等选项可以提高他们的能力。
您可以采取一种策略，找到具有优秀品格的人，然后教授您所需的特定技能。这样您就可以培养他们的发展。然而，在大多数情况下，您会希望从至少拥有基本核心技能的人开始。您可以通过让他们参加技能评估测试来确定这一点。您可以在面试过程中通过在线服务安排此事。这样，您就可以很好地估计远程候选人的实际技能水平。确保您的第一位远程雇员符合您的期望将使您和您的团队免于一些尴尬的情况。 结论 招聘第一位远程员工似乎令人望而生畏，但这是您从全球人才库中寻找最佳人才的机会。