ISO 9000/9001 标准：为什么它们可能不是您公司的真正解决方案

[suhasini523]

许多小公司经常感到有必要纳入 ISO 标准以改进质量管理，但事实是，这种监管框架只适用于流程已经完美运行的大公司。

因此，ISO 认证可以为这些公司增加价值，因为他们的流程可能已经正式化，并且他们使用管理工具来优化工作量。然而，如果某个流程让您头疼，我向您保证，还有其他更便宜、更快、更具体的替代方案来改进它，而不是寻找 ISO 顾问。

但是什么原因导致ISO标准不适用于大多数中小企业呢？

它们极其官僚化：包含太多文件、表格、步骤以及正确实施所需的时间投入。
它们需要非常大的投资：因此对于刚刚逐步标准化其流程并考虑使用管理软件进行数字化转型的新兴公司来说，它们实际上是无法实现的。
它们消耗大量人力资源的时间和精力：实际上，沙特阿拉伯号码数据 纳入 ISO 9001 质量管理可能需要您的团队投入太多时间和精力，因为通过投入更少的资源即可实现流程改进的承诺不确定。
什么时候实施 ISO 认证才有意义？当您的企业属于工业部门，或者当客户或政府有要求并且您的公司拥有超过 100 名员工时，但如果不是绝对必要，那么它可能会带来更多的费用和时间损失组织的重大改进。

事实上，使用 ISO，您的流程将按照框架建立的相同系列步骤执行，但这并不意味着更高的效率或附加值。此外，即使您的网站带有“ISO认证”徽章，如果您的流程不够高效并且客户没有得到他们应得的服务，这样的努力将毫无用处，因为它不会转化为质量或一致性对与这些标准相关的公司的期望。



ISO 9000/9001 标准：它们是真正的解决方案吗？


质量管理软件工具
现在您已经了解了当我们谈论这个概念时我们的意思、它与内部控制有何不同、它的用途、它包括哪些活动、与持续改进的关系是什么以及为什么 ISO 认证不是最推荐的解决方案，在Crentio 我们提出了两种质量管理工具的示例，以便根据您组织的规模适当地实施它。

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