我们不会停下来评论技术和功能方面，相反，我们想强调这一事件的“破坏性”，尽管至少在最初是指相当有限的运营商；事实上，我们谈论的是由医院和公共医疗机构及其所有供应商组成的现实。
因此，尽管受众有限，但仍然很容易看出这一创新的相关性：整个国家医疗保健采购链转向采购周期文件的另一个“大图”的本地数字化：订单。
我们不要忘记，在意大利，我们刚刚完成了私人、B2B/B2C 之间电子发票义 巴哈马 WhatsApp 数据 生命周期的前 5 年。截至2019年底，约有20亿张电子发票通过交换系统，这是所有技术先进国家都羡慕不已的数字，因为它证明了我国系统数字化进程水平的提高。
确实，推动这一切的杠杆首先是财政和监管，但这绝对不能破坏完全数字化和技术变革的定性和定量要素。受影响的各方（客户、供应商、公共管理部门）的利益是巨大的，他们都能够提高其流程的数字化和质量水平。
拓宽你的视野
经济交易系统“难题”向新的数字文件的转变意义重大：我们当然会继续沿着由监管和财政杠杆组成的同一条道路继续前进，这在效率和有效性方面带来了技术优势，但已经有了一些重要的数据，其中强调（目前我们仅进行估计和预测）2019 年仅通过电子发票就可以为国库增加 3-40 亿欧元的收入，并且通过“处置”降低成本” 的文件纸。