今天是2016 年同工同酬日，如果你对这个话题很熟悉，你可能之前就听说过美国人口普查的这个数据：“男性每挣 1 美元，女性只挣 79 美分。”今天是一个玩笑式的庆祝活动，因为如果我们使用 21% 的薪酬差距，那么 4 月中旬就是全职工作女性与男性去年收入持平所需的额外时间。这几乎不值得庆祝。
许多人试图解读 79 美分这个数字，并理解是什么导致这一差距如此巨大。调整 新西兰 whatsapp 职业、工作时间、经验水平和其他因素确实会影响统计数据。不过，平等薪酬日描绘了一幅有用的总体图景，并提出了一个问题：社会创新型企业如何团结起来解决这一差距？
性别平等对WE Communications来说非常重要：我们的创始人 Melissa Waggener Zorkin 和 Pam Edstrom 以及我们的许多战略和创意领导者都是非常关心平等的女性。因此，我们建议客户要有进取心，挑战现状，成为社会责任的领导者。
但那又怎么样呢？企业能提供什么帮助呢？以下是一些可以着手的地方：
支持公平教育。如果我们认识到女性在推动薪酬平等的职业中所占比例不足，那么一个解决方案就是消除进入这些职业的障碍。对于 STEM 领域，US2020等项目将导师与对科学、技术、工程和数学感兴趣的女性配对。通过 US2020，来自微软（WE 客户）、美国铝业公司和思科等公司的资深专业人士正在加紧培养下一代数学天才。安进（WE 客户）通过其基金会支持Techbridge等团体，鼓励女孩发现对技术、科学和工程的热情。
整理好自己的工作。Salesforce 等领导者正在审核薪资数据，以确保各个层级的薪酬平等。包括 REI 在内的公司正在公开承诺提高女性在领导职位中的比例。
激活你的大使。成功的品牌拥有可以用于社会公益的影响力。联合国妇女署（致力于性别平等的联合国组织）发起的HeforShe等传播活动鼓励追随者参与其中，呼吁反对性别歧视语言，参与反家庭暴力项目，并鼓励雇主从多元化的候选人中进行选择。
ICRW估计，薪酬差距要到 2059 年才能完全消除。除非通过《薪酬公平法案》等立法，否则企业将需要继续采取自愿立场来推动这一进程。这是一个复杂的问题，需要跨部门的明智合作。您和您的组织会成为今年同工同酬日的领导者吗？您可以先关注并参与在线对话，在您选择的社交网络上标记 #EqualPayDay。