我和我的营销团队正在尝试寻找新颖、

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nishat@264
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我和我的营销团队正在尝试寻找新颖、

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采购阶段。他还可以自由地从事其他项目,因为他知道有三到六个月的博客文章计划。如果他休假或生病一段时间,这也没关系,因为发布是自动的。

“主要结果是节省了时间,这对降低整体营销支出产生了连锁反应。我们还可以将约翰派到其他项目(营销和非营销项目)上,这有助于我们提高组织的整体效率,”奥尼尔说。“作为一家小企业,由于资源匮乏,这实际上对我们在给定时间内完成的工作量产生了重大影响。”

(披露:虽然这与我们的报道无关,但我们应该 芬兰电报数据 在此指出,MarketingSherpa 首席执行官 Flint McGlaughlin 和MarketingSherpa 的母公司MECLABS 研究所在《每周工作 4 小时》的致谢部分中得到了如下感谢 - “还要感谢 MEC 实验室的精英团队和好朋友,包括但不限于 Flint McGlaughlin 博士、Aaron Rosenthal、Eric Stockton、Jeremiah Brookins、Jalali Hartman 和 Bob Kemper。”)

第三本书:《无Logo:瞄准品牌霸凌者》启发SaaS公司发送手写明信片,吸引了70位冷门潜在客户的虚拟演示
PickYourSkills 营销主管 Marilyne Dupuy 表示:“有一本营销书籍一直跟随着我,那就是 Naomi Klein 所著的《 No Logo:瞄准品牌霸主》 。多亏了这本书,我才真正理解了品牌的概念,以及它在 B2C 和 B2B 领域的重要性。”

“娜奥米·克莱恩在她的书中解释说,当你创建一个新品牌(或对旧品牌进行品牌重塑)时,它需要与你和你的企业一起发展,”杜普伊说。

书中解释说,品牌不应该是一成不变的,否则品牌在创立的第二天就会过时。为了让品牌成长并适应你,你需要让它在视觉上有所改变,但最重要的是,你需要不断寻找新的空间和方式,让它表达出你的身份。换句话说,作为一名营销专业人士,你不仅要在传递的信息上有所创新,还要在传递信息的方式上有所创新。

“在 PickYourSkills,创新和原创的方式,让我们的长期潜在客户与我们联系并预订我们的 SaaS 解决方案的演示,”她说。

去年夏天,资源管理软件团队探索了销售部门六个月多来一直无法联系的联系人和潜在客户数据库。他们的工作是找到一种新的渠道来联系这些人。因此,他们想出了一个新主意,即向每一位冷淡的潜在客户发送印刷的手写明信片。
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