公司的特点我相信1C公司已经

[jarinislamfatema]

创建了一个非常巧妙的盈利系统。

首先，软件产品被多次销售给一个客户。在用户尝试使用之前，他并不了解所选择的产品如何满足他的需求。如果所选择的解决方案结果不成功，他会再次向 1C 公司付款。

其次，1C公司不从事软件产品的方法论开发。那些。用户很难了解哪种产品适合其活动的具体情况。最引人注目的例子是UNF（我们公司的管理）或1C综合管理。这两种配置在功能和功能上有很大重叠。但也有 1C 贸易管理等。知道哪种产品适合特定情况可能非常困难。

第三，软件解决方案的选择情况让合作伙伴更加困惑。他们还开发自己的配置类型并提供一些自己的解决方案。而且，他们与供应商一起通过销售许可证获得数倍的收入。

例如，您从一个加盟商那里购买 1C CRM，从另一家加盟商那 卡塔尔电子邮件列表 里购买一些特定于行业的会计系统解决方案。您似乎向不同的公司支付了不同的软件产品费用。事实上，特许经营商（各自进行销售）和 1C 公司都从两个许可证中获得利润。同时，1C 程序员在将一种软件解决方案更改为另一种软件解决方案时可以获得额外利润。

如果只有一种产品，例如 Zoho Books 和来自知名西方公司的许多其他软件解决方案，您只需支付一次许可证费用，然后即可使用所有功能。

1C 公司成功地在 IT 领域实施了洗衣机、冰箱和许多其他家用电器制造商积极实践的相同方法。购买后几年过去了，事实证明该产品已经完全过时，技术缺陷导致昂贵的维修或购买新设备。

如何应对这种情况是一个复杂而庞大的问题。我们肯定会在未来的出版物中讨论它。

为什么1C公司无法在新市场“起飞”
看了这篇文章，就明白为什么1C公司不能进入国外市场了。有一种观点认为，英语市场的竞争非常激烈，新玩家几乎不可能突破。事实上，竞争真的很激烈。然而，新公司和软件产品经常出现，即原则上，这并不是一个无法克服的障碍。

1C的主要问题是该公司在西方市场没有垄断地位。因此，她不能将自己的工作计划强加给其他人。在垄断下被认为是好的东西，包括系统的复杂性、不稳定、需要不断改进和更新，被认为是国外任何软件解决方案的一大缺点。只有当你是垄断者时才能利用这些“好处”。