另请参阅：什么是绩效营销以及如何开始绩效营销？
以下是谨慎监控竞争对手的一些相关原因：
了解市场趋势
通过了解竞争对手的营销、定价和客户保留策略，您可以获得改进的见解。
用例：一家食品连锁店观察到其竞争对手的成功策略，即使用价格更低的植物替代品，它采用相同的策略来了解消费者偏好，然后改善其市场。
跟踪竞争对手的行为有助于您寻找其他企业较少探索的机会，并发现潜在的现有或新威胁。这样您就可以利用自己的机会并提前应对威胁。
用例：作为健身器材制造商，您可能会发现细分市场，例如对专业体育训练感兴趣的 13-18 岁年龄段的人。此外，您可以保持警惕，了解竞争对手何时改变定价以超越您，并且您可以轻松应对。
进行有效的营销和销售
了解营销趋势后，您便可获得行业数据和关键方面。因此，您最终可 丹麦电报筛选 以利用它们并得出洞察，从而获得竞争优势。
用例：一家智能手机制造商的营销团队观察到他们的竞争对手投入大量资金来增强他们的相机功能以吸引摄影爱好者，他们转变策略以改进他们的相机功能并销售比以前更多的智能手机。
打造新产品
当你密切关注竞争对手在其业务中的成功和失败时，你可以创造出与竞争对手不同的新产品。
用例：一家软件制造公司发现缺乏与客户管理软件相关的工具，并推出了该软件，获得了竞争优势。
制定新的发展战略
通过考虑和比较您和您的对手的策略，您可以构建您可能缺乏的新策略或创造创新的想法。