这次回顾是一项反思练习，旨在了解团队项目或活动的起起落落。它具有三个基本组成部分：能量提升、能量消耗和能量维持。
精力充沛：团队反思项目期间让他们充满活力的时刻。这些可能是成功的尝试、积极的合作，或者激发你热情的经历。
能量消耗：确定消耗您能量的任务或活动。这些可能是重复性的任务、冲突或耗尽他们精力的经历。
能量维持：他们反思维持能量水平的活动。这些可以是休息、社交互动或帮助他们充电的经历。
一旦您了解了它们，就可以确定哪些实践或任务可以刷新您的能量晴雨表。
18. 一位登山家的回顾
登山者回顾是反思团队旅程和进步的独特模式。这是一次隐喻性的攀登，团队成员在其中反思他们的经历、挑战和成就。
使用一些说明来进行这种复古。以下是您可以与您的团队一起尝试的示例：
里程碑：在您的旅程中，有哪些重大事件或成就引人注目？
障碍：您面临哪些挑战以及如何克服它们？
准备：为了确保正确的尝试，你做了哪些准备或调整？
通过这个回顾工具，您的团队可以对他们的旅程有一个新的视角，欣赏所 纳米比亚电子邮件清单 克服的挑战，并期待下一阶段的晋升。
19.SWOT分析
SWOT （弱点、威胁、优势和机会）调查是 20 世纪 60 年代以来的经典，它可以揭示团队的感知优势、弱点、机会和威胁。
从弄清楚是什么驱动您的团队到是什么让他们重新回到生产力阶梯上，此活动是产品或服务更新期间的理想选择。
您可以通过六个简单的步骤有效地执行此活动。
首先让您的团队成员反思当前的冲刺或事件，以确定他们的优势、劣势、机会和威胁。
给每个人大约 10 分钟的时间写下他们的想法，并将其分类到适当的 SWOT 类别中。
将相关项目分组并集体讨论
组织一次头脑风暴会议，评估这些想法的新颖性、可行性和影响力
协作定义下一个冲刺要遵循的步骤
最后对推动前进的最关键行动进行投票
20.三只小猪回顾展
本回顾使用经典的儿童故事来分析您的项目的潜在风险。
您要求 Scrum 团队成员将公司特定的流程和部门活动分为三列，每一列代表三只小猪建造的不同类型的“房子”：稻草、木棍和砖头。
稻草屋专栏记录了可能失败的因素
La Casa de Palos 记录了需要改进的最强者
Brick House 专栏跟踪按预期工作且不需要进行微小或重大更改的因素