无论公司是出于对供应商员工人权的关注、减少碳足迹还是遵守新的冲突矿物法规，负责任的采购都正在成为供应和供应链管理专业人士面临的重要问题。
在《观点：端到端供应链中的公平贸易和人权》一书中，作者安德鲁·佩德森、罗伯特·汉德菲尔德和安德烈亚斯·维兰德强调了企业在努力通过做正确的事情来获得成功时所面临的一些挑战。他们还研究了一些即将上市的旨在提供供应链透明度的解决方案。
上周，我与Source Intelligence首席执行官兼联合创始人 Jess F. Kraus 谈论了该领域的发展。Kraus 在环境和可 巴西电邮清单 持续性数据管理领域拥有 30 多年的经验。他是3E Company的创始人、前首席执行官兼副董事长。Source Intelligence 成立于 2009 年，是一个用于绘制供应链图、验证和核实供应商以及监控供应链活动以发现问题迹象的平台。目前，有超过 219,000 个注册供应商与大约 200 个客户交换信息。可以将其视为可持续、道德和负责任采购的 LinkedIn。
SCMR：您是如何对这个领域产生兴趣的？
克劳斯：我的环境管理职业生涯始于 20 世纪 80 年代，当时正值印度博帕尔发生化学灾难。我当时在通用动力公司工作，和许多公司一样，我们开始关注内部运营，因为我们不希望类似的灾难发生在我们身上。当时还没有互联网。没有办法追踪落入池塘并激起涟漪的鹅卵石，以免发生重大事故。这让我对供应链的透明度产生了兴趣。
SCMR：博帕尔事件发生三十年后，如今再次成为新闻焦点。这说明此类事件对公司的影响是持久的。
克劳斯：没错。现在回想起来，如果有人当时听了，事故就有可能避免。
SCMR：您之前的公司 3E 专注于化学工业的合规性。