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而是它带来的好处和它解决的问题。品牌、容器、标签和包装的管理是产品管理的相关方面。适当的品牌策略对于定位产品并创造促进消费者忠诚度的形象至关重要。管理品牌组合和不同的品牌策略是商业管理的另一项职责，易于记忆、易于发音、具有积极和注册的品牌有利于商业管理，是商业管理的重要工具。与消费者建立长期关系并保持忠诚度。价格管理基于 对产品成本的了解、需求对价格变化的敏感性、公司的全球和商业战略以及竞争对手的价格，需要对不同人群的了解深度及其对价格的敏感性。

对价格敏感度不同的人群使得差异化价格的使用成为可能。价格管理可能涉及不同的价格，具体取决于： A) 地理区域。公司经营所在的不同地理区域可能具有不同的竞争程度和不同的人口群体，因此建议在不同的区域使用不同的价格。B)时间。需求管理，特别是在服务领域，可能会根据一年中的季节、一周中的某一天或时间建议实施不同的价格。 C）需求。不同的人群可能会接受不同的价格，定价策略可以基于客户满意度，减少他们的不确定性并考虑建立长期关系。竞争、产品在生命周期中所处的阶段、想要传达的形象以及商业目标将决定定价政策。商业管理层将做出有关利润和折扣政策、回扣、奖金和向消费者提供的信贷的决策。向消费者提供产品需要开展一系列广泛的分销活动。

分销政策的管理试图将所提供的产品和服务安排在消费者期望的地点、时间和方式。市场覆盖策略、渠道选择、中间商选择、仓库选址和物流构成了分销政策管理的各个方面。渠道设计和选择过程中的主要决策与渠 加拿大 b2b 潜在客户 道的长度、使用的中间商的数量、渠道的数量有关。中介机构的具体类型和渠道各成员的职责，商业管理层从既定的目标出发，根据环境的特点选择不同的渠道分销和具体的中介机构。分销网络的步骤。它对许多公司来说意味着巨大的成本，并且需要在当时和客户需求的条件下进入市场，这使得物流成为一项重要的活动。物流需要决策和订单管理、仓库的组织和位置以及库存和运输工具的管理。该领域的决策要考虑成本、交付时间、容量、可用性和既定的客户服务策略，特别重要的是与分销关系的管理。建立信息渠道产品价值生成链不同层面的协作对于灵活、快速地响应最终消费者不断变化的需求至关重要。


同样，生产链不同层面之间的合作是降低成本和缩短交货时间的重要因素。最后，第四个决策领域，我们称之为加强供应，重点是让供应商了解、告知并说服他们。市场的报价特点。为了销售，仅通过结构良好的分销渠道以有吸引力的价格提供产品是不够的，还必须向目标买家群体宣传其独特品质并刺激其销售；通过适当的促销活动来满足需求。该促销政策包括的主要活动是广告、促销、公共关系和人员推销。广告是一种由公司付费的传播方式，以广告商发出的信息形式呈现，旨在通过插入内容直接或间接支持公司的活动，从而让潜在市场了解并说服潜在市场。正如奥美老师（1989 年，第 7 页）所说：“我不认为广告是一种艺术或娱乐形式。而是一种沟通方式。