Russia Data Set

根据活动类型，我的客户有哪些？ （小学生、大学生、家庭主妇、工人、商人等）
他们关心什么问题？
我的产品如何解决这些问题？
如果没有时间或机会对受众进行深入分析，那么制定列出的问题的答案就足够了。

例如： 7ONE 商务中心的潜在客户是正在寻找位于莫斯科北部的舒适办公 选择加入列表 室出租的企业主。登陆页面屏幕上显示的商务中心场地租赁条款与消费者的需求相符。

用户参与程度越低，您需要向用户提供的信息就越多。这将我们带到下一点。

主要竞争对手
你们的产品已经上市了吗？指出您的主要竞争对手并提供其网站的链接。

研究你的竞争对手将帮助你了解你的产品定位是否足够令人信服。不要仅仅因为您认为别人的单页内容很好就盲目地抄袭。你需要了解一下你的竞争对手，向他们学习，然后做好自己的事——更好、更有效地做。

查看与您的主题相关的 5-6 个登录页面。如果您有尚未上市的产品，请研究有关该主题的最近的网站。写下你喜欢它们的地方以及看起来不必要的地方。思考一下哪些特性可以转变并纳入技术规范中。

根本没有必要制作倒计时器，即使所有利基代表都有一个。事实上，这可能只是让游客望而却步而已。不幸的是，如果没有分析数据就不可能检查每种资源的转换情况。剩下的就是根据获得的数据提出假设。

重要的！
不要忽视竞争对手的分析。将您认为最好的技术规格作为示例。评论一下您喜欢它们的原因以及您如何看待它们在您的网站上的表现。