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罗德里格斯对此持怀疑态度，但华纳真的相信它，所以他们决定冒险测试它，现在他们看到这种方法开始见效。 罗德里格斯喜欢别人挑战她的观点，当有人证明她错了时，她鼓励他们与团队分享他们的胜利——这有助于创造一种团队文化，让人们感到有能力去冒险。 本期讨论 海洋中的龙虾不够：相信自己的直觉让 Mint Mobile 的收入增长了 90,000%（播客第 11 集） 团队建设：忠诚度、关系、预售以及营销管理成功的其他关键（播客第 16 集） A/B 测试优先级：测试顺序对投资回报率的惊人影响 获取更多剧集 订阅MarketingSherpa 电子邮件简报，获取来自同行营销人员的更多见解。


如果您希望获得更多类似这样的内容，请免费注册。 欲了解更 巴拿马电子邮件数据 多见解，请查看... 这个播客不是关于营销的，而是关于营销人员的。它的灵感来自弗林特·麦克格拉夫林的名言“变革性营销的关键是变革性的营销人员”，这句话来自成为营销哲学家：创建和优化高转换率网页免费数字营销课程。 脚本 还没准备好听吗？有兴趣搜索对话吗？没问题。以下是我们讨论的粗略记录。 苏珊娜·罗德里格斯：我喜欢别人挑战我的观点。所以当有人证明我错了时，比如塔拉的例子，我真利。这样我们就可以创造一种团队文化，让人们感到有能力去冒险。


因为，你知道，我们之前谈到过，我真的很难过，你知道，整个概念就是提供清晰度，保持开放和诚实。 所以，仅仅因为我表达了自己的观点，而我可能不喜欢某件事。我不想让团队觉得它被否决了，我们可以继续尝试。所以，你知道，当我们遇到这些我喜欢接受挑战和测试新事物的情况时，我们会庆祝我们所说的证明苏珊娜是错的。 当我意识到自己错了时，我们才真正庆祝。 简介：欢迎收看《我是如何进入营销领域的》。在 Marketing Sherpa，我们仔细研究了数百位创意领袖的提案，并发现了具体的例子，而不仅仅是流行的想法或充斥着流行语的花言巧语。