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丹尼尔·伯斯坦：对。无论是你的团队还是其他同事，你都需要了解他们生活中的其他情况。你提到了从 USAA 数字内容管理总监 Deandra Garibay 那里学到的教训，那就是每天以最佳、最高效的状态投入到办公室，让办公室保持运转。部分原因是她和我们大多数人一样，不仅仅是工作。 她也有自己的生活。那么你是如何从迪安德拉身上学到这个道理的呢？ 苏珊娜·罗德里格斯：是的。迪安德拉。迪安德拉，我想说，迪安德拉，我从她身上学到的就是如何保持活力。所以我学到了这个教训，当时我们在办公室，我观察着她。你知道，她一天就能完成这么多事情。


她效率很高，但合作精神超强，友好，平易近人。如果你仔 巴林电子邮件数据 细观察她，你会发现她做事很快。 她做任何事都很快。她走路很快。她说话很快。她就是行动很快。你说得对，她告诉我，她别无选择，只能高效地将许多重要工作安排在我们的工作日中，因为她家里有个孩子要照顾，当她回到家时，她希望能全身心地投入其中。 她就是通过每天准时上班，做好出色的工作，将自己最好的、最高效的状态带到办公室。我要告诉你，多年来，这种做法让我受益匪浅。现在我家里有。你知道，每天上班时，我都渴望出色地完成工作，你知道，总是保持活力，让事情向前发展。


我从她身上学到了很重要的一课。 丹尼尔·伯斯坦：当我们谈论管理团队、远程管理时，您是否采取了特别措施来确保某些依赖关系不会阻止一名团队成员为项目做出贡献，因为项目被另一名团队成员困住了。因为当您谈到保持运转时，我注意到的一件事是，当我们从面对面的公司转变为远程公司时，我能够做更多的事情，而且效率更高，因为我们没有我之前提到的那些好东西。 你不会有人来你的办公室。你不在开放式办公楼层，尽管我有自己的办公室，但仍然是开放式办公室，而且噪音很大，这​​会减慢你的速度。你知道，你没有所有这些事情。我注意到的是，我的女儿正在远程上学，我注意到她每天早上 10 点左右就会放学。