所有雇主都需要了
Posted: Thu Dec 26, 2024 4:09 am
抓住机会 最后,考虑是否存在可能影响您机会的时间限制。这些限制是短期的还是季节性的?如果是,请优先抓住这些机会,并制定行动计划以利用它们。 The Others Beauty Co. 电子商务和增长主管 Nathan Thompson 表示,他的公司将业务机会分为短期、中期和长期目标。他们为每个目标设定截止日期,以确保目标能够实现。“应按可操作性顺序分析和评估 SWOT 结果,”他说。
“为每个里程碑设定截止日期可确保各方承担责任。” 按时间和预算组织机会。 找出对公司产生最大积极影响的机会。 使用此标准来决定首先将资源集中在哪里。 SWOT 实际应用示例 要了解 SWOT 分析的工作原理,请 委内瑞拉tg粉末 考虑以下示例: Soft-Touch 公司生产的护垫可通过 Velcro 固定在睡眠呼吸暂停患者佩戴的塑料面罩上,帮助他们在睡眠时呼吸。该公司创始人本人患有睡眠呼吸暂停,她开发了这款产品,以提高佩戴面罩的舒适度,并消除第二天早上面罩在她脸上留下的痕迹。
该公司的销量主要通过口口相传而增长。一家大型睡眠呼吸暂停设备制造商希望 Soft-Touch 为其所有面罩提供垫子。为了满足日益增长的需求,Soft-Touch 不得不将制造业务外包。 以下是 Soft-Touch 在考虑这一机会时所做的 SWOT 分析示例: 请注意,SWOT 分析并不提供答案。相反,它提供了一个框架来帮助制定答案,并让您准确地看到机会是什么(扩大市场份额和增加收入)、目前限制公司的弱点是什么(缺乏资金和营销专业知识、制造能力有限)、目前的优势(独特的主张和值得信赖的品牌)以及如果抓住机会可能面临的威胁(控制力减弱和需要融资)。
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