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该品牌定位为一家独立、以知识为中心、以社区为驱动力的书店，与亚马逊更注重交易体验的定位形成鲜明对比，使 Powell's 得以生存和发展。 曹：同样，当我们谈论传统企业如何处理与科技巨头的亦敌亦友关系时，我们强调战略合作伙伴关系如何增强其独特的价值主张。例如，2018 年，百思买与长期竞争对手亚马逊合作。通过此次合作，百思买在其实体店销售配备亚马逊 Fire TV 软件和 Alexa 的智能电视。


通过有选择地与亚马逊合作，百思买提升了其作为一家提供卓越店内体验的公司品牌形象，巩固了其相对于亚马逊的竞争优势。此次合作还降低了亚马逊开设自己的线下电子商店的动力。 b.：尝试模仿科技公司采用的一些策略 乌干达 tg 粉 有什么好处吗？ 朱：数字化转型对于当今的每一家企业都至关重要。学习科技巨头的成功经验对企业领导者来说非常有价值，可以帮助他们认识到数字技术的力量，并了解如何在构建平台和生态系统的同时更加以客户为中心。


这些知识可以激励领导者加快数字化转型工作。 然而，企业领导者必须将数字化转型视为一种工具，而不是最终目标。目标应该是通过提供科技巨头和其他竞争对手无法复制的独特产品功能和优势来建立竞争优势。因此，这种学习的目的不是模仿科技巨头，而是了解如何利用数字技术来增强自己的竞争优势。 b.：您的研究揭示的最令人惊讶的事情是什么？ 朱：数字技术通常被视为对传统企业的威胁，但我们发现，对于聪明的竞争对手来说，数字技术其实是因祸得福。