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因此，您的使命宣言创建过程应包括与相关利益相关者分享您的草稿——包括一些值得信赖的客户、供应商和合作伙伴。这将确保信息在整个企业中得到认可。对客户反馈持开放态度并调整您的信息以确保清晰度。 确保你的使命宣言与所有受众保持一致的一个常见方法是制定一份内部分享的宣言和另一份外部分享的宣言。从这里开始，努力整合和完善你的信息，让它适用于任何阅读它的人。 使命宣言的价值 使命宣言是企业中经常被误解的一个元素。


它不同于营销环境中用来吸引客户注意力的口号。它也不是定义组织发展轨迹的愿景宣言。它更加精确和具有战略性。 “公司的使命宣言是您定义公司目标、道德、文化和决策规范的机会，”企业家蒂姆·贝里说。“最好的使命宣言至少从三个维度定义公司的目标：公司为客户做什么、为员工做什么以及为所有者做什么。”他补充说，在某些情况下还有第四和第五个维度：公 阿联酋 tg 粉 司为社区和世界做了什么。[详细了解扩展业务的关键。] 由于使命陈述必须以非常简洁的格式涵盖大量信息，因此您会发现大多数都是措辞不当、毫无意义且含糊不清的陈述。


然而，如果你看看成功的公司，你会发现他们的使命陈述写得很好，非常有价值。 那么，是什么让使命宣言发挥作用呢？大多数专家认为，有效的使命宣言可以回答几个关键问题： 我们的公司满足了哪些机会或需求？ 我们如何应对这些机遇和需求？ 我们为谁服务？ 我们为客户提供什么独特的价值？ 这是对使命宣言制定过程的简单介绍。但是，您会注意到，在高质量的使命宣言中，这些问题都得到了（以某种方式）的解决。