Russia Data Set

至于市场调研，务必研究目标国家的人口结构、购买力和竞争环境。如果你的利基市场中没有其他竞争对手，那么这既可能是好消息，也可能是坏消息。没有竞争对手可能意味着两种情况：要么你的企业非常独特，要么当地消费者对类似的产品或服务不感兴趣。

进入新市场需要大量投资。因此，你需要为退出做好充足的初始预算。我见过 加拿大 whatsapp 号码列表 很多资金不足的情况。企业进入了新市场，但在项目实现盈利之前资金就耗尽了。

因此，务实评估你的财务能力。建立“安全缓冲”以覆盖所有开支，直至实现盈利。并做好准备，因为盈利所需的时间可能比你预期的要长。

组建合适的团队
在新市场取得成功，很大程度上取决于执行战略的人员。我认为，从战略管理的角度来看，乌克兰企业最好由乌克兰人组成核心团队。但对于运营活动而言，有必要招募一支驻扎在当地的本地团队。

此外，一定要邀请当地专家参与，尤其是在法律事务方面。他们可能更了解当地情况。

生存还是毁灭？
那么，到底要不要进入欧洲市场？我的看法是：如果你想发展，就应该这么做。但在迈出这一步之前，请确保你的内部流程像瑞士手表一样完善。


3. 使用全球信息驱动器。
例如，在欧洲足球锦标赛期间，您可以成功地将足球主题融入到您的活动中。今年，巴黎将举办奥运会。这也可以成为商业活动的成功主题。务必从活动的背景、国家和受众出发，精准地运用您的创意。

娱乐营销是吸引和留住受众的强大工具。它能让您与品牌创造独特的互动体验，令人难忘。参加国际盛会，观察成功案例，勇于尝试。毕竟，这是一种非传统的方法，能够帮助您在竞争对手中脱颖而出，赢得消费者的心。