如果該系統不起作用，您將停留在煤炭和蒸汽時代，徒勞地試圖將古老的蒸汽機車加速到至少某個像樣的速度
Posted: Sat Dec 28, 2024 6:24 am
激勵 B2B 銷售團隊：如何找到完美平衡 激勵 B2B 銷售團隊：如何找到完美平衡 對於管理者 銷售額增加 出版日期： 2021年1月12日 文章作者：瑪麗娜‧瓦西里耶娃 文章作者： 瑪麗娜·瓦西里耶娃 新增 評論 等級： （得票數：12，評分：5） 從本資料中您將學到： B2B銷售部門金錢激勵體系：選擇哪一種方案 激勵 B2B 銷售部門的 KPI B2B銷售部門的非物質激勵 B2B銷售團隊的負激勵 破壞任何銷售激勵系統的 3 個錯誤 正確確定B2B銷售部門的激勵體系 激勵B2B銷售團隊也許是公司的主要動力。
這就是使笨重的鐵獸的沉重輪子轉動的原因。如果你能創造出足夠的動力，你的 柬埔寨 whatsapp 電話號碼列表 銷售「火車」就會沿著鐵軌疾馳，不亞於高速行駛的薩普桑。如果該系統不起作用，您將停留在煤炭和蒸汽時代，徒勞地試圖將古老的蒸汽機車加速到至少某個像樣的速度。 要激勵 B2B 銷售團隊，您需要三個 M 的有效組合：物質激勵、無形激勵和負激勵。這就像天文學中的“三體問題”，但它是完全可以解決的：如果你找到這三個系統的平衡，就認為它已經完成了。我們會告訴您應該朝哪個方向尋找平衡。
B2B銷售部門金錢激勵體系：選擇哪一種方案 B2B銷售部門金錢激勵體系 不可能選擇一種無一例外地適合所有人的激勵方法：文具銷售商、使用建築設備的經理、為大型工業出售空間的房地產經紀人。讓我們重點介紹一些一般模式並更詳細地討論它們。 對經理來說，薪資通常設定為總收入的30%。有時可能是 20% 到 50%；這裡活動的類型很重要。並非所有公司都為銷售人員提供薪水；有時根本不存在。我們可以說，這是一條有效的規則，並且得到了例外的證實。
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