效果很好。而且，他做这些事并不傲慢。他没有出格。他只是很自信。而且他也有点风度。我暗自想，你大学毕业后应该更像那样。
丹尼尔·伯斯坦：对吧？事后看来。是的，接下来我想问的是，对于职业生涯刚刚起步的人们，您会给他们什么建议，让他们利用数字原生技能在职业生涯早期提供帮助？因为一件事。我是 X 世代的第二个人，我认为有一件事我不确定，那就是我觉得 X 世代，我们觉得我们必须付出应有的代价。
我不确定是否有这种感觉，或者有时我与职业生涯早期的人进行过一些交谈，我对他们在职业生涯早期的角色或薪水感到惊讶或期待。但我确实认为他们拥有我们所没有的优势，当我在大学演讲时，我告诉大学生，当我刚开始的时候，我在《华尔街日报》上做平面广告。
我当时从事印刷工作，做这些事情。是的，当时有电脑，也有一些互 阿曼电报数据库 联网，但这些更像是商业工具。对吧？所以我对这些事情的了解比办公室里的其他人都要少。我走进办公室，他们对这些东西了解得更多。所以我当然处于最底层，现在有些人刚从大学毕业，他们比我更了解社交媒体、移动或人工智能或其中一些东西，是的，我已经学会了它们，并学会了如何在我的职业生涯中使用它们。
但你知道，我并没有使用这个术语。我是一个数字游客，或者不管叫什么，而不是数字原住民，他们成长于这些社交媒体工具、移动设备、人工智能等不同事物之中。我们总是了解它们、掌握它们，并且能够流利地用它们说话，而我永远无法做到。这是他们在职业生涯早期所拥有的优势，而我觉得我们没有。
所以我想知道您是否能给那些刚刚开始工作的人一些建议，关于如何利用数字原生能力在组织中站稳脚跟或开始工作？
Marco Mueller：我认为这是我们刚才谈到的因素的综合。一方面，我认为他们有充分的理由真正自信，因为他们带来了很多价值，带来了很多急需的、非常好的、在市场上具有很大价值的技能。