一方面，您可以将 SEO 团队纳入公司内部。让内部团队负责 SEO 可以带来代理机构无法提供的多项优势，其中大部分优势都集中在您在运行程序时希望达到的精细程度上。
重点
当您内部招聘时，您将获得一个专门为您的网站服务的员工（或团队）。在代理机构，SEO 经理和团队通常会负责多个帐户，如果没有良好的流程，团队就会分散精力。如果您的团队只负责一个网站，您可以深入了解的深度通常要大得多。他们会对网站了如指掌，因为他们会日复一日地工作。
控制
最终，如果您内部招聘，您将对与 SEO 相 玻利维亚电话号码领先 关的所有事项拥有更大的控制权，因为您是制定策略并确定需要优先完成哪些工作的人。每个 SEO 计划都应根据业务目标和当前绩效进行定制，但较弱的 SEO 机构有不会偏离的剧本，无论您的目标是什么。如果存在需要立即解决的绩效问题或目标发生变化，内部团队通常可以更快地进行调整。
拥有内部团队的另一个好处是，您的团队最终将可以访问网站并控制内容或技术更改的实施方式。代理商有时会要求访问后端，这样他们就可以进行更改，而不必依赖来回的额外步骤。然而，这可能很危险。代理商可能会破坏某些东西或实施不符合您品牌质量标准和语气和声音指南的东西。在极少数情况下，如果关系恶化，拥有完全访问权限的代理商可能会将您锁定在您自己的网站之外。内部团队完全避免了这种情况。
行业专业知识
代理机构可能拥有过去曾在您的特定行业工作过的资源，但通常情况并非如此。通过聊天或电子邮件与众多行业专家联系，可以让专家内容创作等任务变得更加轻松。
但它也使制定 SEO 策略变得更容易，因为竞争研究可能已经为你完成了。拥有内部团队意味着你不必向你的代理合作伙伴传授你的行业运作的复杂性。你可以将 SEO 知识和行业知识集中到一个人或一个团队中。
公司专长
如果您在一家大公司工作，那么很有可能公司里有数十年从业经验的人，他们对行业和公司过去的经历了如指掌。这些人才在代理机构中根本不存在，代理机构也很可能永远不会与这些人见面。如果您的公司有特殊的技术怪癖或非常老旧的开发设置，代理机构可能不知道如何驾驭，那么这种情况也会发挥作用。拥有特定系统内的专家供您的团队使用对于任何 SEO 计划的成功都至关重要。
内部缺点
与代理机构的劣势类似，内部 SEO 团队也有其弱点。
招聘
招聘合格的 SEO 人才极其困难。如果你不清楚自己需要什么样的 SEO 候选人，那么招聘难度会更大。你不仅需要有 SEO 知识的人，而且要找到具备软技能、能够无缝融入你业务的人也是一项挑战。
这只是在您雇用一个人的情况下。如果您的公司规模较大，预算也较大，可以雇用多个人，那么您理想情况下会希望雇用一个可以管理 SEO 计划的人，同时也要有懂得如何为 SEO 撰写内容的作者。更进一步说，让某人处理技术 SEO 可以为您提供更多帮助。雇用所有这些人可能会花费您大量的时间和资源。
昂贵的
这导致了在内部组建团队的费用。你不仅要支付员工的工资和福利，还必须为他们配备成功所需的工具。你还必须考虑培训员工并继续发展他们。从长远来看，聘请代理机构通常要便宜得多。
代理机构还是内部团队？
归根结底，对于您是否应该聘请代理机构或将 SEO 保留在公司内部，并没有完美的答案。在最佳情况下，您可以同时聘请内部 SEO 专家和代理机构，以兼顾两全其美。这种情况通常会产生最佳结果，因为您既可以从代理机构的广泛专业知识和经验中受益，又可以拥有一位知识渊博的内部专家与代理机构一起制定战略并实施。
然而，如果你的预算有限，很多时候决策权已经为你做出。但无论做出什么决定，都要确保你的决定着眼于项目的长期成功。
SEO 是一场持久战，如果您做出短视的决定而牺牲网站的长期成功，那么无论您是聘请内部人员还是代理机构，都会成为一个问题。权衡每种方式的利弊，无论您选择哪条路径，请务必对与您合作的人员进行研究，以确保他们拥有管理 SEO 计划的专业知识和经验。