让你的员工表达自己的意见。
对于那些觉得自己在组织决策中没有发言权的员工来说，倦怠可能是一种自然甚至意料之中的结果。戴尔·卡耐基关于赋予员工权力的这些建议之所以经久不衰，是因为它们行之有效：
激发他们对贵公司愿景的热情。
给予他们明确的晋升机会。
对每个人都采用相同的衡量标准。
不要妨碍他们，让他们做他们的工作。
9.玩得开心。
喜欢上班的员工比讨厌工作的员工更少倦怠。为什么不为员工营 希腊电话号码数据 造积极的工作环境呢？在冰箱里放满零食、举办午餐聚会、在假期前放半天假，这些都可以提高士气并防止员工倦怠。
10.认可成功。
无论他们怎么说，每位员工都希望感到被需要。在同事面前因工作出色而受到意外的鼓励或表扬，可以极大地提升员工的自尊心，并有助于防止倦怠的发生。根据OC Tanner（一家获得卓越职场认证的公司）开展的员工敬业度研究，37% 的受访者认为，员工认可是团队取得出色工作成果的最重要因素。
员工倦怠的影响
无论你是想保护自己还是员工免受职业倦怠，这对你的企业来说都至关重要。职场倦怠会带来多种后果。
员工影响
精疲力竭的员工不仅工作投入度较低，而且健康状况也较差。根据美国压力研究所的数据，“工作场所压力每年在医疗保健、误工和减压方面造成的损失超过 3000 亿美元。” 精疲力竭的常见表现包括焦虑加剧、易怒、体重增加或减少、经常缺勤和易生病。