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安德森说：“这听起来可能适得其反，但允许和鼓励员工利用计划好的休息时间可以建立信任、善意和更好的心态，让员工尽最大努力。较低的倦怠感意味着计划外的休假时间会大大减少，这使雇主能够更好地规划和开展日常工作。”

仅供参考：如果您想确保每位员工都享受应得的休息时间，有几种评价很高的时间和考勤系统可以帮助您准确地跟踪员工的工作时间。

灵活性
灵活性是关键，尤其是在当前许多员工都需要灵活性的时代。在新冠疫情 东北电话号码数据 期间，世界迅速认识到，灵活的福利（如弹性工作制、远程工作）和混合工作安排是许多员工的可能选择。虽然有些员工只是喜欢高度的灵活性，但让员工在最方便的时间和地点工作也是减少缺勤的可行解决方案。

“看看类似行业中的其他人在做什么，并走在灵活性的前沿，”韦伯说。“当员工在时间安排上拥有自主权和选择权时，他们更有可能尊重这些权利。”

您的组织可以通过确保员工工作量合理来减少缺勤。过度劳累的员工会导致倦怠和沮丧，从而导致缺勤。安德森说，在制定公平的员工工作量时，要确保目标和指标是可实现的、公平的，并且资源充足。

安德森补充道：“其他考虑因素包括工作委派和适当安排以满足客户和公司生产力的需求。”

优先考虑员工参与度。
重视员工敬业度的雇主认为，这不仅有利于员工，也有利于组织。

“培养强大的员工敬业度可以提高生产力、绩效和出勤率，因为团队成员对自己的工作以及在推进公司使命方面所扮演的角色有主人翁意识，”科尔尼克说。“高度敬业的员工产生倦怠的风险较低。”

仅供参考：您可以使用多种策略来提高员工敬业度，例如创建有效的入职流程、开展敬业度调查和认可员工成就。