候选人），体验，而不是感觉自己被一个刚认识的陌生人审问。 同样，招聘人员可能会发现冗长的申请表、混乱的面试流程、糟糕的在线形象或负面的雇主声誉正在影响您的招聘成功。请放心，如果招聘机构转发任何此类反馈，并提出可能的改进建议，他们这样做是为了您的最大利益，帮助您为您的职位招。
聘到最优秀的人才。 过去几年，人们广泛讨论、辩论和研究了工作场所的多 喀麦隆ws球迷 样性。如今，仍有许多公司对自己的工作场所文化沾沾自喜。他们不太关注工作场所的多样性，以及多样性对提升公司业绩有多大帮助。事实是，多样性是必不可少的，它甚至可能是一家成功公司的关键。这似乎令人惊讶，但宝洁公司的研究已经证明。
多样性和生产力之间存在联系。一家鼓励性别、民族、宗教、语言、性取向和种族多样性的公司往往比一家不鼓励多样性的公司更有生产力和利润。 如何营造多元化环境 在工作场所创造多样性并非量子物理学。你只需要采取一些主动性，并稍微理性一点。 从基层开始创造开放性 如果你还没有建立多元化的工作场所，现在开始还。