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难否认科技对当今劳动力的影响。互联网、智能手机和平板电脑使员工能够在家中或任何有无线连接的地方远程工作。这有很多好处，包括减少通勤时间、提高不被束缚在办公桌上的工作效率，以及帮助人们在职业生活和个人承诺之间保持健康的平衡。如今，公司的关键是如何管理员工。

它还允许公司雇佣更多技术工人，否则这些工人可能因为不愿意搬迁而无法在当地找到工作——这对于位于偏远地区的小型企业或当地没有大量招聘人才的企业来说意义重大。但是，如果一名员工远程工作，而他的老板希望他陪在身边，会发生什么情况？或者，如果一些员工总是不在办公室，因为他们没有在家办公的技术，会发生什么情况？

在科技时代，公司可以采取一些措施来更有效地管理员工。

1.确保员工拥有所有必要的工具
如果您希望员工远程工作，您需要确保他们拥有远程工作所 女性数据 需的工具。这意味着为他们提供安装了相应软件并配置了远程访问功能的计算机、平板电脑或智能手机。如果可能，最好提供备用互联网连接以防断电。




一些公司选择完全放弃传统办公室，转而采用远程办公模式。这有很多好处，包括增加灵活性、降低管理成本以及更轻松舒适的工作环境。您可以在此处了解有关分布式公司管理的更多信息，并更好地了解它们的运作方式。设置远程办公室时需要记住一些事项。

首先，确保每个人都了解相同的通信协议。制定视频或电话会议时间表，并确保所有