Превзойдите своих конкурентов в прорывных инновациях

[shukla7789]

Бизнес-стратегия
Многие австралийские компании самодовольны последствиями сбоев в своих отраслях. Но сегодня сбои могут вытеснить лидеров рынка, их продукты и услуги. Реагирование на сбои означает, что компании должны быстро думать и действовать.

Инсайт: Многие компании, сталкивающиеся с сегодняшним сбоем, не имеют четкой стратегии, чтобы ответить на него. Но лучшим ответом на сбой является более разумное и быстрое принятие решений.

Данные: 51% руководителей, принявших участие в опросе, сообщают о высоком уровне риска для их организаций (с точки зрения доли рынка и доходов) в течение следующих пяти лет из-за технологических потрясений, вызванных стартапами, или инноваций, внедряемых действующими компаниями. ( Forbes Insights )

Ключевой момент: используйте цикл SODA, который поможет вам проверка номера в Боснии и Герцеговине разработать, адаптировать и внедрить правильную стратегию, чтобы быть на шаг впереди перемен.

Независимо от того, какие инновации появляются сегодня на рынке, ключ к тому, чтобы быть на шаг впереди волны перемен в вашей отрасли, — это четкое понимание вашего рынка, ваших конкурентов и, что еще важнее, ваших клиентов.

Многие руководители бизнеса также считают, что для того, чтобы быть на шаг впереди, бизнесу нужно думать и действовать быстро. Использование динамики цикла SODA — отличный способ добиться этого.



Что такое цикл SODA?
В статье в Harvard Business Review , написанной экспертами Boston Consulting Group, описывается динамический цикл SODA, который помогает руководителям, принимающим решения, сосредоточиться на том, что имеет значение, чтобы реагировать на сбои.

Цикл SODA означает:

СКАНИРОВАНИЕ ландшафта
ОРИЕНТИРУЙТЕСЬ сами
РЕШИТЕ , как реагировать
ДЕЙСТВУЙТЕ быстро
В этой статье я расскажу, почему эти шаги имеют решающее значение. Я также поделюсь некоторыми инструментами, которые мы используем в Step Change для создания стратегий реагирования клиентов на сбои.



Сканировать
Сканирование ландшафта означает знание текущего состояния рынка, поиск тенденций, нового поведения клиентов, аномалий, новых конкурентов и меняющихся моделей спроса.

В предыдущем посте мы говорили о стратегическом радаре и о том, как он может помочь вам раскрыть бизнес-возможности. Когда вы пытаетесь отреагировать на сбой, радар предоставляет вам 29 факторов сбоя и 8 основных вопросов, которые помогут вам понять, как ваш бизнес справляется с текущим контекстом.