2012 年，巴塔哥尼亚成为获得效益公司地位的最重要的公司，使其在扩张过程中能够保持以使命为中心。 此外，巴塔哥尼亚还发现并消除了影响台湾原材料供应商工人的债役习惯，采取了确保工人不花钱找工作的策略。 Patagonia 创立了 Tin Shed Ventures，以帮助资助专注于环境领域的初创公司。 该公司还与美国公平贸易组织合作，为参与该公司公平贸易认证产品生产的员工提供工资补贴。
Nano-Air 夹克于 2014 年发布，证明了该公司对精致和功能性设计的承诺。 该夹克 贝宁数字数据 由尼龙和 FullRange 绝缘材料制成，透气。同年，伊冯出版了另一本书《轻松飞钓》 。它是限量版套件的一部分，其中包括一盒苍蝇、一条线和引线、一根 Tenkara 风格的杆和一本帮助用户完成安装过程的小册子。 该公司还向市场推出了 Patagonia Provisions 系列，以销售道德和负责任生产的食品。
2016 年，该公司黑色星期五销售额的 1000 万美元捐给了“在当地社区工作的草根组织，为子孙后代保护我们的空气、水和土壤”。 2017-2022 年： Patagonia 推出了“Worn War”网站，分，并鼓励他们修理而不是更换旧产品。 2018 年，该公司 在 Patagonia s 推出了 Action Work，这是一个数字平台，将人们与非营利环保公司联系起来，使他们能够参与当地的活动。