为什么你应该为你的公司考虑一个宏伟目标?致力于宏伟目标可以以传统目标设定通常无法实现的方式释放潜力。原因如下:
创造一种紧迫感:宏伟目标会激发行动并推动您的团队超越眼前的可能性进行思考。 “改变全球医疗保健可及性”等大胆目标需要日常专注和卓越
与您的核心目标保持一致:有效的 BHAG 与您组织的使命直接相关,确保每一项努力都支持共同目标。充当指导战略和决策的北极星
激励您的团队并吸引顶尖人才:宏伟目标激励当前团队成员并吸引与您的愿景一致的顶尖人才。伟大的、变革性的目标促进创新并吸引那些渴望重大挑战的人。
推动长期成功:宏伟目标需要不断发展和承担风险,推动组织取得巨大成就。正确的尝试重新定义身份并将您定位为行业领导者
从本质上讲,宏伟目标将公司的注意力从短期胜利转移到改变行业的长期愿景进步上。
专业提示:为了确保您的 BHAG 不仅仅是一个崇高的梦想,请将其分解为可操作、可衡量的里程碑。这为正确的尝试创造了一条清晰的道路,同时让您的团队保持积极性并走上正轨。
BHAG 的四种类型
有四种不同类型的 BHAG,每种都响应特定的组织需求和目标:
1. 以目标为导向的宏伟目标
以目标为导向的 BHAG 是最常见和传统的类型,专注于在规定的时间范围内实 伯利兹数据 现特定目标。这些目标可以是定量的,例如达到特定的收入里程碑,也可以是定性的,例如在创新或对社会的贡献方面实现里程碑式的目标。
如何设定以目标为导向的宏伟目标:确保所选目标宏大且鼓舞人心,并且需要十年或更长时间才能实现。它应该包含组织更广泛的愿景,而不是仅限于短期目标。
示例:
微软的标志性目标是“让每张桌子、每个家庭都有一台电脑”
沃尔玛在 90 年代的雄心是到 2000 年销售额达到 1,250 亿美元
潜在陷阱:以目标为导向的 BHAG 必须雄心勃勃但现实。它必须激励整个公司,而不仅仅是一个选择。此外,如果目标是定性的,请建立一种明确的方法来衡量进度,以保持专注和动力。
胆大包天的目标对于实现不可能的目标的重要性
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