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因此我认为，营销中最大的艺术就是真正找到那种谈论的超级聪明的平衡点，我的意思是，在我们的业务中，即 B2B 业务，我们真正需要了解对我们的客户和未来的客户来说真正重要的事情，以及他们如何谈论以及什么对他们来说真正重要。 而且，你知道，有时这是他们现在真正想谈论的大趋势之一。但有时也可能是比这更深入或更不深入的事情。所以，在目前的全球新闻中，这很花哨，但对他们来说仍然非常重要。对。所以对我来说，这就是我投入大量时间的原因。 因为我认为我们确实需要了解真正驱动我们客户的因素，因为我们在软件领域的工作是让客户更成功。


你知道，这不是关于我们，而是关于客户。这关乎他们 科威特 whatsapp 数据 的盈利目标、可持续发展目标、增长目标。这关乎帮助他们取得更大的成功，不断解决问题。 他们的房子。所以我认为，只是抛出流行语并追随潮流是非常诱人的，因为你可以用奇妙的流行语来制作精彩的活动。但我认为营销应该不止于此。另一方面，我也在组织内部结合了这一点，这是我在工作中的第 24 年，老实说，在这 24 年里，我只看到了科技界的两种核心营销模式。 一方面，营销是一个纯粹的服务组织，它是一种代理模式。所以，你需要做一些营销活动，打造品牌，开展一些活动，把重点放在执行部分。


这非常重要。当然，这是营销工作的一个重要部分。但另一方面，这并不常见，那就是营销是真正被看到和定位的，并且赢得了一席之地，真正成为公司战略思维的一部分，是真正坐在谈判桌上做出决定的团队之一，嘿，如何 我们如何发展我们的公司，我们如何发展我们的公司？我们的公司是什么？我们如何真正了解我们的客户和市场？我们未来的发展方向是什么？这实际上是双方的战略合作伙伴，不仅对销售方、业务方和公司而言，而且对产品和开发方而言。 我认为这是营销的巨大机遇。对于公司来说，这是定位营销和利用营销的巨大机遇，因为营销，如果你考虑一下公司的组织结构图，对我来说，营销正好位于公司的中心，因为如果我们做好自己的工作，我们就会一直与组织中的所有其他部门合作。