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三个星期过去了。每当我听到这句简单的短语时，我还是会感到一阵震惊。不用客气。这不应该是一个令人困惑的短语，对吧？这和我们在家里一直使用的一样——“谢谢”。“不用客气。”从技术上讲，我们都说着同一种语言，但这句话在加纳的含义完全不同。

在这里，我们每次遇到陌生人都会听到这句话。欢迎你。当我们走进某人的办公室时。欢迎你。当我们到达一家餐馆时。欢迎你。当我们穿过一个村庄时。欢迎你。

这就是加纳。用三个词来概括。我们受到欢迎……无处不在。

作为一名被请到一个我从未去过的国家“解决问题”的外国顾问，我做 芬兰 whatsapp 好了遇到一些防御和阻力的准备。我承认，我也质疑自己在这样一个陌生的环境中能否带来积极的变化。但在我们从事公益工作三周后，这些期望都没有变成现实。

加纳注册助产士协会在这里，我们不再觉得自己是来解决问题的外来者。我们已经成为团队的一部分。当我的四人团队谈到我们正在合作的组织加纳注册助产士协会(GRMA) 时，我们不会说“你”，而是说“我们”。我们的客户为我们定制了 GRMA 品牌的衣服，因为我们现在是名誉助产士了。他们邀请我们与加纳第一夫人（如图）进行了一次非常特别的会谈。其他团队的客户赠送了他们手工制作的珠宝，其他团队在实地考察期间被安排在客户家中。

但与此同时，我们也受到极大的尊重和欢迎，因为我们受过客户所不具备的专业培训，无论是商业战略、沟通、供应链、金融还是数据管理。我们的客户及其组织迫切需要培养这些技能，以实现可持续的未来成功。因此，我们非常受欢迎。

加纳的 WE Comms过去一周，我们从研究和信息收集转向战略和建议规划。当我们讨论如何软化我们的建议，以便我们的客户不会对我们在他们内部实施变革的计划产生抵触情绪时，我的团队实际上暂时回到了我们的“局外人”思维模式。但在与一些利益相关者进行了一次演练后，我们被教导要更大胆。更戏剧化。事实证明，他们更信任我们，更听取我们的意见，因为我们是公正的第三方局外人，可以告诉他们我们的想法，而不会带来历史、内部政治或集体思维。与我们国内的大多数客户一样，当我们作为合作伙伴一起工作，带来宝贵的外部视角时，我们发现转型最成功。

因此，当我们在加纳度过最后一周时，我们提出了大胆、强有力的建议，并怀着带来积极改变的最佳意图，我相信，这些建议会像我们一样受到欢迎。