如何为你的团队创造“双赢局面”——来自董事的领导建议

[bitheerani319]

如何成为一名成功的领导者？ Elastic安全工程总监 Tehila Shneider 建议，只要“勇往直前”就行。“不要让自我怀疑或外部挑战阻碍你追求领导角色，”她继续说道。“虽然总会有担忧和挑战，但请记住，成长往往发生在你的舒适区之外；一切都是可以解决的。”

成为一名优秀的领导者还需要认识到团队面临的挑战和目标。当被问及她为实现这一目标制定了哪些领导策略时，Tehila 强调了帮助团队成员将个人职业目标与组织目标相结合的重要性，从而为每个人创造“双赢局面”。“通过公开对话了解您的团队并了解他们的抱负和职业目标，可以实现这一局面，”Tehila 解释道。“这确保每个人不仅能为公司做出最佳贡献，还能在各自的职业生 捷克共和国 Whatsapp 数据 涯中经历有意义的成长。”

因此，与你的直接下属保持开放的沟通渠道并确保他们感到支持是关键！Tehila 实现这一目标的方法之一是在定期的一对一会议上询问她的团队他们的个人健康状况。“一段时间后，当一个人需要支持时，分享会变得更加自然，但这需要一段时间，所以我确保养成在一对一会议上直接询问的习惯，”她详细阐述道。

这只是她伟大建议的开始！从 Tehila 自己的职业历程到 Elastic 如何支持她的成长和幸福，请继续阅读以获取职业灵感！

首先，您能否向我们介绍一下您的职业生涯？
我的职业生涯始于以色列情报部门的一名开发人员，从那时起，我就一直领导着各个领域的开发团队。我曾担任销售领域一家名为 chorus.ai 的公司（被 ZoomInfo 收购）的工程主管，并领导过地图服务领域的工程部门。两年多前，我加入了 Elastic，当时 Elastic 收购了一家名为 build.security 的初创公司，我当时担任研发副总裁。