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大多数公司都非常清楚客户为什么夜不能寐，但是很少有公司能够真正理解客户如何、在何处获取内容，以及他们想要消费什么格式的内容。

此外，大多数公司的思想领导力都有多个目标受众，这些群体可能有不同的偏好和渠道。如果想让你的思想领导力受到关注，深入研究你的受众在哪里以及他们喜欢如何消费内容是至关重要的。这还可以确保激活投资能够有针对性，而不是漫无目的。

正确激活
无论您的思想领导力多么富有洞察力或多么新颖，如果您不能正确激活，那么您的项目就会失败。

好的内容不会凭一己之力脱颖而出。它需要使用正确的渠道和正确的格式进行有针对性的激活和分发。我们经 美国手机号 常看到公司将 90% 的资金投入研究和内容创作，而将 10% 的资金投入激活。这根本行不通：需要在活动的这些关键组成部分之间取得更均衡的平衡。

保持势头
思想领导力绝不是一次性的实践。它需要随着时间的推移而建立，而持续的成功则依赖于与受众的持续对话。

人们常常将思想领导力视为项目，有明确的开始和结束。但我们认为，这种方法在项目结束时会失去动力，然后在下一个项目开始时需要时间、精力和金钱才能重新建立动力。



相反，思想领导力应被视为一项持续的活动，没有真正的开始和结束。摆脱基于项目的思维模式，您将看到更高的效率和成果——这些成果将帮助您在内容冲击来临时脱颖而出。
营销领导者需要仔细考虑投资方向。实现成功的思想领导力所需的能力是高度专业化的，将一切都带入组织内部是没有意义的。因此，规划出您需要什么非常重要。除非您拥有无限的资源，否则通常最好在内部投资更广泛的技能，并寻求专注于该特定领域的第三方的专业意见。