针对相关（数字）IC 角色/功能的三个新（内部）沟通信念：
传播部门承认员工是内部互动流程的核心，而不是媒体作为形象形成的武器。
应支持员工自力更生的数字化行为，而不是鼓励通过消息表现出某些行为。
传播专业人员在内部传播中的附加价值在于改善互动、沟通和协作流程，而不是发布这些流程。
沟通作为一个过程
组织中的沟通功能目前正在我们眼前发生变化。这种变化实际上 度尼西亚赌客数据库 并不值得发布，就像“变革期间的内部沟通”中所发生的那样。不，沟通本身就是变化的主题。某些人直接宾语，另一些人间接宾语。这一变化几乎影响了媒体和传播科学的所有旧观念。我们比昨天和今天更早地知道这一点。
这些变化需要不同的传播科学和其他课程。他们需要专注于员工能力建设的专业人士。现在，我们自己控制和管理这些美丽的内部媒体，无论是否在流行的治理模式内，但您不再需要为这些媒体产品本身设立通信部门。让沟通专业人士将沟通视为一个过程。瞧，然后有趣的事情就会发生。