组织:您是如何建立组织的?

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Bappy10
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组织:您是如何建立组织的?

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我们还确保该网站的速度很快,我们将继续监控这一点。一开始我们遇到了一些性能问题。解决这些问题后,您会立即看到这反映在转化数据中。因此,速度仍然是网上商店的一个卫生因素。

网站:网站的哪些部分还需要改进?
我们的订购流程目前有 4 个步骤。我们实际上想回到3。原则上当然是:越少越好。另一方面,您不希望每个步骤都很长。
订购过程中的交叉销售也尚未达到最佳状态。我也想在那里寻求改进。
我也很好奇(潜在)客户的愿望、需求和期望。可以说,更多的“软”信息。
我想再进行一次可用性测试来检查上述问题。

Sjoez.nl 的一位投资者在产品范围和采购方面已经拥有丰富 俄罗斯赌徒数据库 的知识。我们利用这些知识来组合第一个范围,而不用担心“什么在其中,什么不在”。我们实际上是从“线下知识”开始进入该领域的,但现在也开始了解客户的在线需求。最终,我们希望能够独立自主地进行采购。

我们有意识地选择将其他活动外包。如果您想快速开始,这是必要的。例如,我们将网站的维护和某些营销活动(附属机构、广告词、链接建设等)留给该领域的专家。但我们也外包了物流——可以说是“搬箱子”。作为鞋类网上商店,自然要处理大量的退货等问题,而有些方在这方面比我们做得更好。

您想给其他初创公司提供哪 3 条建议?
结合使用线下和线上营销工具:
线下提升您的品牌知名度。
在线保证流量长期稳定。
不要尝试自己做所有事情。自己擅长的事情自己做,不擅长的事情外包出去。
测量就是了解。这是陈词滥调,但这样做是有原因的。但也要利用获得的数据做一些事情:在组织内部分享见解。创建仪表板。展示什么有效,什么无效。并调整。确保您可以立即表明:这就是我们的立场。这就是我们必须要做的改进。
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