我在有关社交媒体的演讲中一次又
Posted: Wed Jan 22, 2025 5:00 am
对于每个开始使用社交媒体的组织来说，迟早都会出现这样的问题：谁真正负责社交媒体？谁可以从组织发送消息？谁监控网上有关该组织的言论？在本文中，我强调了围绕社交媒体在组织中的地位的问题。
社交媒体：主要是营销和沟通的东西
您的社交媒体项目属于哪个部门
一次告诉我的同事：“社交媒体不是沟通的东西。”然而， Altimer 2010 年的一项研究表明，组织内的社交媒体项目通常由营销和传播部门负责。
这是显而易见的，也没有任何问题，但社交媒体项目——要真正从 荷兰赌徒数据库 中受益——将受益于更跨学科的方法。各种社交媒体的开发，例如网络关怀、社交CRM、通过社交网络招聘新员工、利用社交媒体进行内部沟通、众包和共创，都需要客户服务、销售部门、人力资源和团队的参与。产品开发。
多学科方法。进而？
好吧，建立一个多学科团队需要付出一些努力，但我们成功了。中央账户是在主要网络上创建的，他们密切跟踪网上有关该公司的内容。第一个希望在 Twitter 上拥有自己帐户的业务部门很快就会出现。你现在怎么处理这个问题？
社交媒体：主要是营销和沟通的东西
您的社交媒体项目属于哪个部门
一次告诉我的同事：“社交媒体不是沟通的东西。”然而， Altimer 2010 年的一项研究表明，组织内的社交媒体项目通常由营销和传播部门负责。
这是显而易见的，也没有任何问题，但社交媒体项目——要真正从 荷兰赌徒数据库 中受益——将受益于更跨学科的方法。各种社交媒体的开发，例如网络关怀、社交CRM、通过社交网络招聘新员工、利用社交媒体进行内部沟通、众包和共创，都需要客户服务、销售部门、人力资源和团队的参与。产品开发。
多学科方法。进而？
好吧，建立一个多学科团队需要付出一些努力，但我们成功了。中央账户是在主要网络上创建的，他们密切跟踪网上有关该公司的内容。第一个希望在 Twitter 上拥有自己帐户的业务部门很快就会出现。你现在怎么处理这个问题？