为什么思想领导力品牌必须是狐狸而不是刺猬
Posted: Sun Dec 22, 2024 8:34 am
为什么思想领导力品牌必须是狐狸而不是刺猬
数据新闻先驱内特·西尔弗 (Nate Silver) 在他的著作《信号与噪音》中区分了两种类型的思考者。“刺猬”是指那些通过单一观点看待世界的人，而“狐狸”是指那些借鉴各种不同经验的人。
对于西尔弗来说，他讨厌报纸上的评论专栏，因为这些专栏是刺猬的杰作。“他们从非常薄弱的证据中拼凑出线索，然后得出宏大的结论，”他在《纽约》杂志上解释道。
相比之下，狐狸则采取多元化的方法，从多个来源获取证据，并运用批判性思维来考虑如何使用 卡塔尔电话区号 这些数据集。对于西尔弗来说，狐狸代表了相对较新的“数据新闻”风格，这是他的新闻机构 FiveThirtyEight 的核心模式。网站的标志是一只狐狸——是的，你猜对了——这绝非巧合。
数据新闻和思想领导力
数据新闻界与思想领导力的崛起有着密切的相似之处。在《金融时报》经度频道，我们相信思想领导力的创造者也需要像狐狸一样思考。
我们需要制作基于多种来源的证据的内容，而不仅仅是观点。基于证据的思想领导力具有可信度；仅基于观点的内容，尤其是以跨国公司自己的品牌发布的内容，将受到怀疑。
这就是调查等研究工具被广泛使用的原因。通过从大量第三方受访者那里收集证据，调查有助于提升思想领导力，超越单纯的意见，为品牌的关键信息提供可靠的基础。
然而，尽管调查和其他定量研究投入非常有价值，但使用时必须谨慎。仅仅因为某件事基于数据并不意味着它是正确的——正如数据可视化专家 Alberto Cairo在一篇引人入胜的文章中指出的那样，我们可以用数据“证明”几乎任何事情。他引用了Vox（另一个数据新闻倡导者）上的一篇文章作为例子，该文章暗示骑自行车时戴头盔可能对你有害。这是基于数据的，但 Cairo 认为，作者粗心地挑选了一些研究，并将它们联系起来支持一个几乎没有事实依据的想法。
数据新闻先驱内特·西尔弗 (Nate Silver) 在他的著作《信号与噪音》中区分了两种类型的思考者。“刺猬”是指那些通过单一观点看待世界的人，而“狐狸”是指那些借鉴各种不同经验的人。
对于西尔弗来说，他讨厌报纸上的评论专栏，因为这些专栏是刺猬的杰作。“他们从非常薄弱的证据中拼凑出线索，然后得出宏大的结论，”他在《纽约》杂志上解释道。
相比之下，狐狸则采取多元化的方法，从多个来源获取证据，并运用批判性思维来考虑如何使用 卡塔尔电话区号 这些数据集。对于西尔弗来说，狐狸代表了相对较新的“数据新闻”风格，这是他的新闻机构 FiveThirtyEight 的核心模式。网站的标志是一只狐狸——是的，你猜对了——这绝非巧合。
数据新闻和思想领导力
数据新闻界与思想领导力的崛起有着密切的相似之处。在《金融时报》经度频道，我们相信思想领导力的创造者也需要像狐狸一样思考。
我们需要制作基于多种来源的证据的内容，而不仅仅是观点。基于证据的思想领导力具有可信度；仅基于观点的内容，尤其是以跨国公司自己的品牌发布的内容，将受到怀疑。
这就是调查等研究工具被广泛使用的原因。通过从大量第三方受访者那里收集证据，调查有助于提升思想领导力，超越单纯的意见，为品牌的关键信息提供可靠的基础。
然而，尽管调查和其他定量研究投入非常有价值，但使用时必须谨慎。仅仅因为某件事基于数据并不意味着它是正确的——正如数据可视化专家 Alberto Cairo在一篇引人入胜的文章中指出的那样，我们可以用数据“证明”几乎任何事情。他引用了Vox（另一个数据新闻倡导者）上的一篇文章作为例子，该文章暗示骑自行车时戴头盔可能对你有害。这是基于数据的，但 Cairo 认为，作者粗心地挑选了一些研究，并将它们联系起来支持一个几乎没有事实依据的想法。