笼统地说，多品牌战略是指一家公司或企业为确定同一组织下多个品牌、以不同的身份进行推广而采取的一系列行动。
最普遍的想法是限制或消除同一公司的品牌之间的竞争，以增加其市场份额，从而攻击不同细分的消费者群体。
想象一下一家旗下拥有多个品牌的公司。您可能会想到以下内容：
苹果，
迪士尼，
谷歌，
等等。
他们各自都拥有多品牌战略，同时指导同 太原手机号码数据库 一细分市场或行业中各个产品和“子品牌”的行动和流程。
但要确保它们之间没有内部竞争，并且每个公司都能按照自己的方式定位自己。
对于这种类型的行动，考虑所谓的品牌架构至关重要。
最终，它建立了品牌不同部分之间的关系——包括品牌所涉及的一切，例如产品、服务、部门等——以便在消费者心目中提升品牌。
这套策略可让您通过和谐、综合的过程来设计、投射和构建您的品牌组合，从而将公司的目标、公众的期望和每个子品牌的举措统一在同一策略之下。
根据行业的变化，有两种类型的多品牌战略或“观点”可应用于这些营销活动。它们基于公司在消费者心目中区分每个品牌所采用的方法或重点。
下面，我们向您展示。
1. 根据品牌特征进行区分
这指的是产品或服务与其竞争对手的唯一区别因素在于与品牌相关的方面，例如形象或身份。
以联邦快递（FedEx）为例，它是一家国内和国际包裹和运输公司，其不同品牌是根据其服务的分离而产生的，例如FedEx Lite、FedEx Premium、FedEx Cargo等。
2. 与母品牌无关
还存在公司将不同品牌与主品牌分开的情况。而新手用户也无法区分哪个是哪个品牌的。
Facebook 就是一个明显的例子。随着时间的推移，这家美国公司已经吸收了 WhatsApp、Instagram 等其他公司。
每款产品都有不同的策略，除了一些小线索外，用户无法识别它们属于“F”品牌。
该模型也通常被定义为“品牌屋”，其中主品牌的知名度可能远低于其相关品牌，因为后者拥有自己的语义世界。
我们可以说联合利华是其中的另一个例子，因为尽管联合利华旗下的许多品牌有着独立的历史基础，并且在追随者和客户中占有重要地位，但它们都属于联合利华的财产。
为了帮助您更好地理解这一点，我们将为您提供一些能够很好地实施多品牌战略的公司示例。
4 家成功实施多品牌战略的公司
下面，我们将向您展示来自不同行业的四家公司如何运用这一策略，确立自己在各自领域的领先地位。
1.迪士尼
事实上，迪士尼不仅仅只制作儿童电影。该公司拥有电影制片厂、广播电台、主题公园、新闻、体育和儿童电视频道，甚至还有像《辛普森一家》这样的人物角色，最近还收购了福克斯。
以上所有均属于同一品牌：迪士尼。
尽管它的受众认识多个品牌，但他们知道它们都在公司的保护伞下，并且受到保护。