他们展示已经完成的事情。您可以在思维导图上标记已完成的阶段。如果您以电子方式编译地图，则只需更改块的颜色即可。这样你就会清楚地看到为了实现目标已经做了多少工作，这将产生额外的动力。
结合不同领域的元素。例如，您正在制作一张用于组织公司工作的思维导图。同时，您使用诸如休假员工人数、公司每月为其员工订购的咖啡量等多种指标。您可以在地图上看到，六月份四分之一的员工将休假，这意味着需要订购的咖啡比平时要少。
激活联想思维。在地图上查找不同活动领域 自营职业数据库 的数据可能会导致非标准想法的出现。
提高对信息的感知并有助于记住它。大脑的设计方式是，已经完成的事情最好存储在记忆中。你可以在学校里观察到类似的情况，当你制作备忘单时：在写提示时，你不自觉地记住了一些你以前学不到的东西。如果您不是在线创建思维导图，而是手工绘制，那么记录信息会更容易。
让您的利润增加10倍：您必须跟踪的5个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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当然，与任何其他信息处理方法一样，思维导图也有其缺点：
许多细节都过于笼统。因此，您无法看到图片的所有细节。看似某个区域一切都井然有序，但事实并非如此。有时，思维导图会产生一种对情况的控制和对问题的理解的错觉，但没有考虑到复杂的隐藏关系，而这有时可能非常重要。
关联方案涉及使用图片来创建对正在发生的事情的想法。但存在创建“错误”关联的可能性，从而扭曲对数据的感知。这是由于人脑的不断改造所致。一年前引起我们某些联想的事物今天可以用完全不同的方式来解释。
通常，思维导图是一个单独的项目，因为它们是由特定的人根据他对情况的看法编制的。如果你让某人熟悉个人关联图，那么他很可能不会理解其中反映的内容，或者会以扭曲的形式感知信息。
如果在构建图表时使用大量复杂数据，那么图片就会失去有效性，因为它们之间的分支和关系会使感知变得复杂。
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《营销部KPI：11项指标及计算示例》
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创建思维导图的 11 个步骤
看来创建思维导图非常简单。但在进行此类工作时必须遵循一些特定的规则。在托尼·博赞（Tony Buzan）的《思维导图》一书中，一步步描述了整个过程。储备纸张和彩色记号笔，并练习使用我们的技巧绘制心理地图。
第 1 步：准备
一旦你决定了一个主题，就拿一张大纸。它必须绝对干净，没有任何可能分散整个过程注意力的线条或图案。最好水平放置床单，这样会提供空间和自由的感觉。此外，这种安排不仅可以以线性方式熟悉信息，而且可以从圆心开始熟悉信息。
将纸张放在您面前。您可以坐在大桌子旁或坐在地板上。顺便说一句，第二种选择被认为是摆脱惯例并激活创造性思维的绝佳机会。这种“幼稚”的排列方式被创意人士积极使用。最重要的是您感觉舒适并且没有任何事情可以分散您的注意力。
第 2 步：选择中心图像
开始在纸张中央绘制代表思维导图主题的图片。为此使用不同的颜色，尝试使图画表现力强且明亮。