选项1： 程序员尝试自己做所有事情。就网站而言，除了编程之外，这还包括设计、在网站中填充内容等。结果，客户收到的产品质量低劣，通常带有模板设计和非独特的内容。
选项2.程序员充当中介。那些。程序员亲自完成他的部分工作，对于设计、内容或任何其他非核心的事情，他雇用分包商。但程序员终究只是程序员。他不应该管自己的事，否则他也变成了一个中间人，因为他只是将客户的愿望传达给设计师、文案、内容经理和其他专家。程序员不知道也不应该知道他们工作的具体情况，因此无法为项目的这一部分带来任何价值。
选项 3. 客户亲自聘请各种专家。在这种情况下，顾客本 黎巴嫩赌博数据 身很大程度上就变成了中间人。他当然知道自己想要得到什么。但他对需要雇用谁、对工作设定什么要求、如何正确地为每个表演者设定任务等了解甚少。结果，客户受到从程序员和与他谈判的其他专家那里收到的零碎信息的指导。专家的工作不协调，客户的要求常常相互矛盾，项目由于不断的修改、技术规格的变化和执行者的变化而被推迟。我认识一位顾客，他决定通过这种方式省钱。结果，原则上他已经花了三年时间建立一个简单的网站，而且这项工作还没有结束的迹象。
自行聘请专家的客户常犯的另一个错误是试图同时吸引两名程序员加入该项目，他们将负责项目的不同部分，以期更快地获得结果。在极少数情况下，当业务顾问参与解决问题时，他会向客户解释为什么不能这样做。有些工作阶段是不能跳过或加速的。试图将任务分成几个部分并分配给不同的人，最终只会使实施变得复杂，并导致不必要的金钱和时间成本。项目在某些方面就像一个孩子，它需要执行，并且有截止日期，在此之前它无法完成。正如九个不同的妇女无法在一个月内生下一个孩子一样，即使吸引了更多的专家，该项目也不会在某个日期之前实施。寻找其他专家并协调他们的工作，控制项目的各个阶段应由项目经理（承包商公司的员工，业务顾问）进行。
结语
我希望我不仅能够概述问题，而且能够提出解决问题的选项。这里最重要的是了解您到底想要订购什么，熟悉您需要的软件产品的功能以及您感兴趣的解决方案的实施，至少在基础层面上。然后，在选择助理（负责的员工）和选择表演者时，您首先需要关注能力。如果您找到一个优秀、有能力的承包商，那么您的项目将会得到良好的实施。在这种情况下，我在一开始描述的链将按其应有的方式工作。而程序员也不会因此受到任何指责，因为事实上，我们有很多优秀的程序员。他们已准备好高效工作并执行最复杂的任务。